고교야구 여자매니저가 피터드러커를 읽는다면/머니볼에서 얻은 개인목표 관리

 

 

 

 

1. 필요성

공적인 프로젝트 매니지먼트(Project Management)를 오래동안 잘 해오다 보니 나는 예전 성공에 젖어 개인적으로는 진지함을 잃어 버린것 같다.

개인적인 내 요즘 모습은 정말 하기로 한 것은 많은데 꾸준하지 않고 빼먹는 것이 많아지면서 그냥 괜찮다고 생각하면서 은근슬적 넘어가는 듯 하다.

그런 매너리즘을 일깨우는 영화가 있었으니 바로 "고교야구 여자 매니저가 피터드러커를 읽는다면" 과 "머니볼" 이다.
나름대로 매니지먼트를 잘 한다고 생각했는데 잘 생각해 보면 뭔가 부족해서 60% 결과 밖에는 달성하지 못했다.

초심으로 돌아가서 점검해야 할 것 같다.  계속 표류하는 목표달성을 접고 개인적으로 다시 집중할 수 있는 방법은 무엇일까? 

 

2. 영화 내용

 두가지 영화의 내용은 약간의 다른 접근을 한다지만 성공적인 관리를 위한 목적은 같다.

메이저 리그의 꼴지 팀과 고교야구의 꼴지팀이 시즌 우승을 나가는 것에 대해서 접근하는 방식이다.

머니볼은 확률의 방법을통해 실제 선수의 특성보다 통계에 의한 팀운영이 우선한다는 새로운 이론을 적용한 것과

고교야구 여자 매니저가 피터드러커를 읽는다면은 제목그대로 피터드러커의 매니지먼트 방법을 적용한 고교 야구의 대우승전이다.

아주 기초적인 원리를 실행하여 노력하여 큰성과를 얻는다는 것을 증명하는 영화이다.

 

3. Focus on My Values

 2006년 내가 세운 가치관은 I try to make it better.이다. 무언가를 더 좋게 만들때 기뻐지는 것이다.

고등학교 시절부터 하고싶었던 것이 많았지만 집안사정과 동기를 어떻게 실행으로 옮기는 지 몰라서 서울에 살았지만 지방대를 갔으며 졸업 후에 그런 편견이 강한사회에서 소외를 당하였다. 즉 취업이 잘되지 않았고 취업하더라도 연봉이 아주 작은 곳에서 일했다.

그러나 전략을 세웠었다. 지금은 뒤떨어 지는 사람으로 비록 취급받지만 현재에서 벗어나 미래에는 더 나은 곳에서 일하겠다는 집념으로

고안해낸 것이 밑바닥 부터 일을 모두 배워서 다할 수 있는 사람이 되고 나중에 그 경험으로 대기업에 경력사원으로 가서 더 큰 시스템을 배우겠다는 것 그렇게 현재는 그렇게 대기업에서 시스템을 배우고 있다.

 

그 주요한 능력으로 관리능력(매니지먼트)을 사용하는 것이다.

대학교 시절 건축 설계를 팀작업을 할떄도 내가 이끌었던 분업을 통해 성공적인 결과를 얻을때도

내가 한 분야를 무언가를 멋지게 만들어 내는 것보다 남의 능력을 끌어내어서 모두 협력해서 이루어내는 멀티플라이어 같은 특징이다.

 

대한민국의 학벌주의사회에서 다양성을 인정받도록 돕고 싶도 내가 그런 Roll Model이 되고 싶다.

 

 

4. 시행착오에 대한 반성

과거에 관심을 가진 목표에 관해서 여러가지를 나열해 보면 무지하게 많다.

제일 중요한 약점은 하고싶은 것이 많아서 시간을 허비하는 경우가 많다는 것 : 많은 양의 정보를 줄이고 방향성을 주는 것이 중요하다.

경험한 것을 바탕으로 보면 성취에 우연은 없다. 

충분히 노력과 에너지를 집중하지 않으면 아무것도 안된다.

 

구체적인 실패의 사례들을 보면

1. 건축사 시험의 시도 결국 3교시는 붙었지만 최종적인 합격하지 못했다.
2. 10년간의 영어공부를 했지만 아직도 말하지 못한다.
3. 교통사고의 끝에 결국 허리가 고쳐지긴 했지만 더 나아지지는 않았다.
4. 캐리어의 변화를 추구했다 근본적인 변화가 없다. : Roll Model로서 역량을  펼칠 기회 찾기

 

몇년간 계속 집중을 못하는 문제는 관리되는 단순한 시스템이 없다는 것 (심지어 한동안은 수첩도 이 수첩 저 수첩을 쓸정도로 바쁘게만 살고 있다.)

그러나 관리에 대한 영역이 쌓이지 않고 쌓이지 않으니 성과가 나지 않고 있다.

 

특히 내 가치를 유지하기 위해서는 Dynamic 한 특성을 살려야하는데 그러기 위해서는 충분한 Roll Model로서 성공의 축적이 필요하다. 

 

5. Career Path를 위한 목표의 수정 : Engineer - Architect - Project Manager - Real Estate Financal Expert
    ; 장애물 , 환경요소 : 현시점의 부족한 점을 어떻게 넘어 갈까?

 

1. TOEIC 영어를 사용하는게 부족함 : 문화적인 부분 포함 실생활에서 유창하게 > Fluent Enlish
2. 해외 경험을 능수능란하게 : 국제적 전문가 > 외국사람과 일할 기회를 만든다( 외국에서의 건설에 대한 시각 넓히기 )

 

목표 설정시 유의 사항으로 너무 많은 목표는 목표를 안 세우는 것보다 못하다

20개의 목표보다 3개의 목표가 낫다. : 제일 큰 문제는 한정된 시간에 많은 것을 하려는 것이다.

내가 보통사람임을 인정하고 한번에 한가지 씩 끝낼 수 있다는 것을 인정한다.

 

PMI Project Management 방법을 적용하면

 

PMI Project Management에서 Integration Management 항목에 프로세스 중에 세가지가 있다.

 

- Develop Project Management Plan : Project Plan을 진행중에 더 디테일하게 수정하는것

- Direct and Manage Project Execution : 실행을 관리 감독하는것

- Monitor and Control Project Work : 프로젝트 일에 대한 모니터링과 콘트롤하는것

 

이 세가지를 수행할 구체적인 목표들이 없었다.

 

Monitor and Control 의 제일 좋은 도구 : 성공하는 사람의 7가지 습관을 기반으로 만들어진 프랭클린 다이어리 시스템을 활용하여 역량을 모은다. 

 

실행가치 > 역할 > 필요한 질문들 > 사명서 > 하고싶은것, 가지고 싶은것, 되고싶은것에 따른 Weekly Compass

 

그리고 실행을 관리한다.(도입한 방법은 플래너의 통일과 목적에 따른 방법을 정리하는 것)

 

6. 실행

6-1. 구체적인 Project Management Plan 수정 :

 

- Fluent English Speaker 되기(측정도구, IELTS overall 7.0 취득 2016년 6월 까지)

- Trail Runner 되기 : 2017년 NorthFace Trail Running 대회(TNF100) 50km Course 완주 하기 (자연과 여행 마라톤을 좋아하는데)

- Career 변화 : 반도체 공장 건설 Project Manager로서 경험을 Blog에 Posting하기 관련 분야 Blog 연재2017년 12월 까지)

 

6-2 Direct and Mange 방법 : 노트 + Planner(Monthly note) 시스템 정비.

 

[Planner] 3M 월간 플래너 Postit 활용

[노트] B4 : 생각과 시간사용에 대한 기록을 하고 이에 대한 생각의 흐름을 정리한다.

[노트] A5 : 각종 아이디어 및 To do List를 통한 실행

 

6-3 Monitor and Control Project work

 

문제점 : 결혼생활과 육아로 개인시간 내기가 쉽지 않지만 개인의 자투리 시간을 SNS에 빼앗긴다.

        - SNS 계정 폐쇄

        - 자투리 시간에 할일을 상기 목표를 기준으로 정립한다.